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揮灑青春在一線——記股份公司勞動模范羅賓文

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  從2011年進入青海公司至今,6年來的工作中,羅賓文一步一個腳印,從一名普通的鉗工成長為一名維修部的設備主任管理工程師,在平凡的崗位上展現出不平凡的能量。
  2011年,羅賓文剛來維修部時,對設備的檢修、維護和保養工作一竅不通,他暗下決心一定要盡快學習到位。他利用工作時間、培訓和向老師傅請教的機會,刻苦學習如何掌握設備運行和檢維修、維護、保養等業務技能和知識。只要一上班,他就帶著筆記本,“纏著”老師傅仔細詢問,記錄老師傅講授的技術要點。在老師傅的傳幫帶下,再加上自己的刻苦努力,羅賓文迅速成長起來。
  在2016年4月到12月期間,羅賓文參與完成了700余項檢修任務,年初大修及定檢完成200余項。5月中旬2號熟料拉鏈機損壞,在72小時內完成了110個變形料斗修復、安裝、軌道支架復位、導料槽制作安裝。5月底,青海公司二線生料磨2號磨輥軸承損壞后,在沒有新磨輥總成的情況下,磨機減產運行,他合理組織人員,用4天時間,加班加點、合理布置維修流程,高效完成了磨輥軸承的裝配及總成更換。
  在公司開展的修舊利費活動中,在公司降本增效的方針指導下,他大力宣傳成本意識,調動班組職工積極性,從小事做起,堅持能用就用,能修則修,降級使用,杜絕浪費。2016年全年完成了水泥磨循環斗提料斗修復60個、2號生料磨輥總成裝配2個、1號水泥入庫斗提減速機裝配4臺、1號煤磨磨輥裝配1個,為公司節約維修費用30余萬元。
  2014年到2015年,青海公司分別對水泥部3號、4號輥壓機改造軸承座期間,因輥子磨損嚴重,需要更換更換輥子,但是主軸承卻完好。軸承內圈與輥子軸配合面為錐面配合,且配合預緊力大,軸承內圈無法直接加熱,采取了各種辦法后軸承無法拆卸,只能用氣割進行破壞拆除,但成本費用較高。為節約經費,羅賓文經過翻閱技術材料,了解軸承廠家對軸承的加工步驟后,積極向公司主管領導建議,采取了現場將軸承進行分解,先拆除軸承滾動體、保持架、軸承外圈,然后將軸承外圈清洗干凈、加熱至70℃時用工裝拆卸,然后根據分解時做好的標記進行組裝,實現了軸承的無損拆除的辦法,直接為公司降低維修成本50多萬。
  2015年12月10號,水泥部發現4號磨主減速機震動高、有異響、12號瓦溫度高導致跳停。羅賓文在接到搶修任務后,在進行了開蓋檢查發現:右側扭力軸兩個銷子斷裂,銷孔錯位0.4-0.6mm。12號瓦口調整墊片(銅皮)移位,二級齒輪兩側嚙合不同步,右側一級齒輪輪轂與空心軸配合面有0.06mm間隙。他針對以上發現的問題,為及時消除設備隱患,避免設備事故。他帶領班組人員將減速機進行分解,對1號、2號扭力軸銷孔進行加工,重新配銷子,調整二級齒齒面嚙合度及同步,檢查一級大齒輪輪轂與空心軸的銷子及緊固螺栓。經過搶修后減速機運轉正常,全年可靠性達99.54%,保障了4號水泥磨良好運行。
  羅賓文有著自己的夢想和追求。他常說:“想,就要奔放;干,就要踏實!彼钪械膲粝刖褪羌胰私〗】悼灯狡桨舶,小日子過得奔奔放放,家庭幸福指數逐步提高;他工作中的追求就是與班組成員們緊抱成團,依靠“召之能戰,戰之能勝”的團隊精神將每次設備檢修順利、高效完成好,使公司的設備正常運轉,為公司持續、健康、穩定發展貢獻自己的智慧和力量!□ 王普

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